“三个飞行大队长都站起来！”突然，我话锋一转，声音变得非常的严厉起来，斩钉截铁一般，简直就是不容丝毫的迟疑。与此同时，我眉头一皱，目露凶光，扫视着坐在前排的三个飞行大队长，仿佛就要吃了他们似的。
    第一个站起来的是飞行二大队的大队长，比我兵龄还老一年，是在我之前一年入伍的飞行骨干。只见他非常的吃惊，也深感意外，有点懵懵懂懂的，像是拳击场上被对手一记重拳打到头部人都懵了的拳击手一样，一面略显迟缓地站起来，一面还左右看向其他的两个飞行大队长，似乎他还有点不相信自己的耳朵和自己的眼睛：这个外来的副团长怎么突然变得这么凶啊？是叫我们站起来吗？以前从来没有过这样的啊！那两个老的副团长管行管的时候批评我们都是温文尔雅，甚至是蜻蜓点水的，还从来没有这么把我们提溜着站起来过的，这也太不给面子了吧！
    三个飞行大队长都站了起来，个个神色紧张，甚至目光惶恐，胆突突的像是幼儿园犯了错误的孩子。一时间，我还真有点动了恻隐之心，实在是有点于心不忍了。说实话，那时我也是当了16年的兵了，也还真是从来没遇到过这样的阵势，在全团飞行员的面前，尤其还有师长和副师长及师机关的勤务主任在场，就把三个飞行大队长都给提溜起来收拾。真不知道如果我是一个飞行大队长，这么被副团长提溜着站起来是个什么滋味，估计是地下有个裂缝自己都会钻进去的了。
    “一大队，你们的行管工作基本上就是流于形式，甚至就是放任自流，没有什么管理。飞行员自身要求也不严格，军容不够严整，作风纪律松散。比如说……二大队呢，二大队是工作拖沓，操课出勤率低，尤其是早晨的出操、跑步，人员经常到不齐。比如说……咱们再说一下三大队，三大队是领导表率作用差，工作标准低，得过且过，能糊就糊。比如说……”我依据各个大队的特点以及我这段时期以来的细心观察和素材积累，逐一给这三个飞行大队画了一个像，特征明显，重点突出，而且有论点，有论据，还有依据和凭据也就是活生生的例子，所以不容置疑，不服不行，更难反驳。
    批完三个飞行大队长以后，我又叫起来了两个副大队长和两个中队长，把他们也是一通狠批，批得他们都抬不起来头了，一个个都立正站着，动都不敢动。其中一个副大队长则是满脸通红，额头都渗出了豆大的汗珠，而且还顺着脸颊流了下来，搞得他不得不胆突突地抬起手臂用手擦了好几次汗。
    这个副大队长是福建人，素质全面，为人实在，积极要求进步，自身要求也还是比较严格的。只是在这个团、这个管理不严的集体里面也只能是随大流了，他一个副大队长，一个小小的副营职飞行干部又能做得了什么严格管理的事呢？能够独善其身、严格要求自己就已经是很不错的了。这次没办法，他也只能是代人受过或者说是代集体挨批了，谁让你是个副大队长而且还是负责大队行管工作的副大队长呢？但是，后来这个副大队长因为自身的能力和素质得到了我的赏识，进步还是比较快的，在我当团长的第四年他也当上了副团长，成了我的得力助手，跟我在一个班子里干了。
    哎呀妈呀，真过瘾啊，憋了这么多天了，实在是不讲不行了，的确也是不吐不快啊！我大约用了半个多小时的时间吧，既没有拿本子，也没有念稿子，而是全凭一个脑子和一张嘴，思路清晰，引经据典，洋洋洒洒，抑扬顿挫，把这个团飞行员行政管理方面的问题区分层次、重点突出地讲了个遍。最后是根据这些问题又提了几条具体的要求，没有什么虚的，更没有什么空的，全是挑实的、捞干的，就怎么克服问题，下一步到底怎么做、究竟如何干，指明了方向，明确了道路。作为一个高明的领导者，不仅要让人知其然，更要让人知其所以然啊！这才叫教育，这才叫引导啊！不能光说不教，光批不导嘛！
    我讲完了以后，又按照惯例，先是询问了一下另外的两位空勤副团长，看看他们有没有什么要说的或是要补充的。这种场合、这样的阵势，说实话他们也不会讲什么的，也的确是不好讲什么的，所以都赶紧回答没什么要讲的了。虽然明知他们不会讲什么的，但是我还是要问一下的，一是因为这是个套路，你不问的话人家就会说你不会，不成熟，不懂得基本套路；二是以示对别人的尊重，尤其是这两个副团长都是团长的一批（航校）同学，而且都比我老不少，早了5年的兵呢，不尊重不行啊！
    问过两个空勤副团长之后，我又把脸转向了团长，态度谦恭地询问：“团长，您看您还有什么要指示吗？”
    只见坐在前排的团长板着个脸，站了起来，转到了桌子前面，面向了全体飞行员。他双手往课桌上一按，表情煞是威严地扫视了一圈下面的飞行员，然后便说了起来：“刚才x副团长讲的事都是之前跟我商量过的，我都是同意的，而且也是要求他这么讲的，必须要讲严肃一点，也必须要批得严厉一点。我们的飞行员队伍建设的确是存在着诸多的问题，尤其是这个行管方面，更是毛病很多，实在是不能再这么发展下去了。要知道，我们飞行员是空军战斗力的主体，而我们团又驻守在东北边陲，不仅是守护着祖国东北面那么大的一片天空，而且还担负着南下支援xx沿海方向的机动作战任务，战略地位十分重要。听说啊，我们团下一步还将入选应急机动作战部队，成为中央军委直接掌握的重要的军事力量。如果我们这支队伍思想松懈、作风涣散、纪律不严的话，那结果可是非常可怕的，一旦我们东北防区有战事或是xx沿海方向爆发战争，我们能行吗？部队还有战斗力吗？还能完成保卫祖国领空的任务吗？平常都这样了，战时不更差了吗？长此以往下去怎么得了？对得起党、对得起国家、对得起人民吗？”
    团长慷慨激昂，首先是肯定了我的讲评，这个自然是对我莫大的支持；同时他也站到了更高的高度，进一步阐明了加强飞行员队伍管理的重要性以及我们团加强飞行员队伍管理的必要性。应该说，团长的讲话思想性、逻辑性以及针对性都很强，很有威慑力、震撼力和鼓动力，把整个行管讲评推向了一个高潮，完全形成了一个东风压倒西风、正气压倒邪气的大好形势。
    团长讲完了以后，师长又最后进行了补充和强调。看来这次讲评还是非常及时，十分必要的，不然师长也不会在一个团的飞行员行管讲评上啰嗦什么的，能参加就已经算是很不错的了。
    师长在表达了对我们团加强飞行人员队伍管理做法的赞成的基础上，又进一步要求师机关的那几个勤务主任也要完全按照团里的作息制度参加操课，不允许单溜，不允许迟到和早退。这之前，在吃饭和体能训练集合站队的时候，师里几个勤务主任自恃一是资格老，二是师里的团里管不了，他们从来也不会跟我们集合站队走在一起的，一向都是单溜，他们自己两三个人晃晃悠悠的，不仅是显得作风稀拉、水当尿裤的，而且还很容易把团里飞行员的作风也给带坏了，跟他们混在一起，像他们一个样，搞得团里领导管起来都不太好管。所以，我打心眼里觉得师长补充得好，非常善于借力借势借东风的，也是个管理上的高手，让人不得不佩服。
    最后，讲评结束的时候，师长、团长在前面先行离开了教室往宿舍走，我在后面好几步跟着，隐隐约约地听到团长在跟师长讲：“x副团长可以啊，很有魄力嘛，是个好苗子！”
    听得出来，团长他这是发自内心对我的夸奖和欣赏，而绝不是什么虚假的应对和敷衍。对此，我既是十分的惊喜，也是非常的感激。毫无疑问，这也是对我巨大的鼓励和鞭策，令我顿时心中激情澎湃，浑身上下都充满了工作干劲。
    后来，听人说我们团政委对此也是非常满意，在背后对我也是高度评价和欣赏赞扬。听说政委是这么说的：“哎，你别说嗳，这个x副团长还真行呢！要不人家怎么能到我们这儿来当副团长。说句实话，你把咱们那几个大队长也拎出来试试，就咱们那几瓣“烂蒜”还真不行呢，还真就不如人家呢！”
    师长、团长这两位重量级的飞行领导干部对这次行管讲评的重视，不仅是亲自参与，而且还是亲自讲评，的确是起到了画龙点睛和锦上添花的作用。而对我来说最关键的还是打消了我先去的顾虑，因为总还是有点担心自己会不会画蛇添足，甚至是自己搬起石头砸了自己的脚——非要搞这么个行管讲评，不符合师长尤其是团长的意图和想法及看法的，出力不讨好，甚至最后就是“猪八戒照镜子——里外不是人”了。另外，师长、团长的高度肯定和补充强调，同时也最大限度地减轻了我来自飞行员方面的压力，毕竟我只是个新来的副团长，资历浅，威望不够，情况不是很熟悉，如果跟飞行员们过于对立的话很容易就被他们所孤立起来，那样的话今后就更难开展工作了。
    所以，总的来说，这次行管讲评非常成功，可谓是虎头豹肚凤尾，最终圆满收官，把“第一炮”打响了，把我新官上任的这“第一把火”轰轰烈烈地烧了起来，“头三脚”的“第一脚”也是漂漂亮亮地踢了出去。